1 - Gestão do conhecimento e cercamentos culturais (21/8 - 19:00h às 23:00h)
- Marcelo Manzati (Rede de Culturas Populares)
- Tiago C. Soares (Rede Livre)
- Oona Castro (FGV/RJ Creative Commons - Intervozes)
- Carlos Seabra (Instituto de Pesquisas e Projetos Sociais e
Tecnológicos/IPSO)
As novas tecnologias criam novas formas de interação que, ao mesmo tempo, homogenizam e reforçam diferenças. Por um lado, há as evidentes estratégias globais das empresas interessadas em criar um mercado simbólico único, em que um produto cultural possa ser vendido tanto na Irlanda quanto na China. Porém, há movimentos, originados também na indústria, mas não somente nela, de criação de nichos específicos e de alianças simbólicas que não dependem do território. Jovens negros das periferias brasileiras, por exemplo, identificam-se e diferenciam-se dos negros estadunidenses. Que impacto têm as novas tecnologias para a diversidade cultural? Até que ponto a diversidade é um valor em si? Como resistir às estratégias culturais da publicidade que fomentam semelhanças somente para vender produtos?
2 - Novas tecnologias, política e controle (26/8 - 19:00h às 23:00h)
- Marijane Lisboa (PUC-SP)
- Wilken David Sanches (Coletivo Digital)
- Carlos Afonso (Comitê Gestor da Internet/CGI.br)
- Pedro Rezende (UnB)
A sociedade, de uma maneira geral, tem debatido timidamente e participado muito pouco do processo de adoção de novas tecnologias. Além da complexidade técnica desse tipo de tema, que afasta o público leigo, as decisões tomadas pelo poder público acabam por se mostrar pouco efetivas. Mesmo quando parte significativa do movimento social participa do debate e faz valer sua vontade, empresas violam a lei e espalham a tecnologia, criando um fato consumado. As instâncias de aprovação governamentais, mesmo quando contam com a participação da sociedade civil, não se mostram imunes a lobbies.
Como fazer com que as tecnologias façam parte do debate político? Como fazer valer as decisões governamentais frente ao poder das corporações transnacionais?
